對于工程項目來說，設(shè)計階段的造價控制是重中之重。而設(shè)計的浪費是最大的浪費，一旦圖紙定型，后續(xù)管理無法控制造價的大方向。

     通常設(shè)計費只占建設(shè)工程全壽命周期費用的1%以下，而這1%以下的費用所承擔的工作，對工程造價的影響度卻占到75%以上，可見設(shè)計在工程造價全過程控制中起著重要作用。

1、對設(shè)計單位進行招投標

(1) 通過設(shè)計招標有利于競爭和設(shè)計方案的選擇。通過招標選擇設(shè)計方案的范圍擴大，從而保證設(shè)計的先進性、合理性、準確性。

(2) 通過招標運用綜合評價法優(yōu)選設(shè)計方案確定設(shè)計單位。按照其在建設(shè)項目中的重要程度，分配指標權(quán)重，并根據(jù)相應(yīng)的評價標準，邀請有關(guān)專家對各設(shè)計方案評定指標的滿足程度打分，最后計算各設(shè)計方案的綜合得分，選擇得分最高的設(shè)計方案為最優(yōu)方案。

2、推進限額設(shè)計

     目前我國工程設(shè)計的實際情況是設(shè)計單位及個人對工程質(zhì)量負有明確而重大的責任。而設(shè)計保守既可減少工作量，又避免被追究責任，這就容易出現(xiàn)因設(shè)計保守而造成的投資浪費等情況。所以可以通過限額設(shè)計，與設(shè)計單位簽訂限額設(shè)計責任書，將工程的造價與設(shè)計費用的經(jīng)濟性掛鉤，在設(shè)計合同中明確獎罰措施。

3、對設(shè)計圖紙進行進一步優(yōu)化

     在設(shè)計院畫圖基本完備的條件下，選擇合適的優(yōu)化設(shè)計咨詢公司，對設(shè)計圖紙進行更加精細化設(shè)計，以實現(xiàn)經(jīng)濟、實用、安全等目的。

項目案例：揚州***地塊項目   

     項目位于揚州市，用地面積158000㎡，總建筑面積422000㎡，其中地下室建筑面積148000㎡。我司主要承攬該項目施工圖紙的優(yōu)化工作。

優(yōu)化成果與結(jié)論：

      我司在優(yōu)化工作中發(fā)現(xiàn)，該項目施工圖紙中鋼筋、混凝土指標顯著高于規(guī)范要求。經(jīng)過我司的優(yōu)化，該項目地上部分的鋼筋指標降低約3kg/m2，混凝土指標降低約0.04m3/m2；地下室部分的鋼筋指標降低約10kg/m2,混凝土指標降低約0.27m3/m2。僅鋼筋、混凝土兩項為建設(shè)單位節(jié)省成本約1500萬。